星亿娱乐成立于2010年,是一家以文化活动策划与项目执行为核心,涵盖演艺经纪、品牌营销、影视内容制作等业务板块的综合型文化娱乐公司。公司长期深耕文化娱乐产业,服务对象覆盖政府机构、品牌企业及多类型文化项目,致力于在复杂项目环境中提供可落地、可管理、可复盘的整体解决方案,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注音乐节策划与演出制作运营。
在业务实践中,我们围绕大型文化活动与商业项目,逐步沉淀出一套以执行为导向的标准化工作流程。从前期策划、资源协调、流程拆解,到现场执行与执行管理,团队始终强调“前置判断”的重要性,在项目启动阶段即对风险、成本与执行路径进行充分评估,避免将问题留到后期被动处理。同时,在大型活动策划过程中,同步兼顾颁奖典礼、演出板块及现场管理的协同推进,确保整体节奏清晰、执行稳定。
结合科技与内容融合的发展趋势,星亿娱乐持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行探索与迭代,通过技术手段提升内容呈现效率与传播效果。在实际项目中,我们始终坚持“可执行”与“可传播”并重,避免单纯追求概念表达而忽视现场与传播层面的现实条件。
多年来。 公司已成功策划并执行数百场大型文化活动、商业演出、品牌发布会及影视相关项目,在行业内逐步建立起稳定的合作基础与良好的执行口碑,团队成员来自不同专业背景,在长期项目合作中形成了清晰分工与稳定协作机制,能够在复杂项目条件下应对多方沟通与高强度执行要求。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
从内容策划到市场推广,系统孵化具有长期价值的艺术与文化IP。
提供演唱会、音乐会、话剧、舞蹈演出等各类演艺活动的整体策划与落地执行服务。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。
协助机构制定年度文化项目整体规划方案。
策划并制作适合传播平台的短视频内容。
结合线上线下渠道,为品牌提供整合营销解决方案。
策划并执行新闻发布会、公关活动及品牌传播事件。
记录基层工作者的真实工作与生活状态,呈现城市运行中的支撑力量。项目完成多场景拍摄与剪辑包装,输出发布版与放映版,并整理公益传播所需的授权与素材归档。
将城市数据转化为视觉影像语言的实验项目,探讨数据与城市关系并形成可视化表达。项目完成数据采集与影像生成流程,交付展示版本、技术说明与可复用的制作模板。
通过绘画、影像、装置等多媒介呈现城市生活的不同侧面,构建多主题观看路径。项目完成策展、布展与展期运营,交付展陈手册、导览文案、物料清单与传播素材包。
由多位导演共同完成的短片合集项目,集中呈现多种创作风格与叙事方向。项目完成片单统筹、统一包装与合集制作,输出合集版、单片版与投递素材包,支持多平台发布。
面向亲子观众创作的原创儿童剧,兼顾故事性与教育性表达。项目完成排练制作与多场演出执行,形成亲子互动环节设计、演出流程表与巡演物料包,支持持续演出。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品,采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地,沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单,便于二次复演。
结合VR技术完成的影像体验项目,面向展览与公众体验活动开放。项目完成内容制作、设备配置与现场运营,交付技术部署方案、观众引导流程与设备维护清单。
创意策略总监
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
创始人 & 执行董事
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富。 确保关键节点稳定交付,在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。
视觉与舞美负责人
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
创意策略总监
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
在前期内容积累基础上,星亿娱乐部分重点文化IP项目已进入品牌化、系列化运营阶段,市场识别度不断增强。
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由星亿文化策划的多个文化项目正在全国多地开展巡展与巡演活动,累计覆盖多个城市,观众参与度持续提升。
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为进一步丰富文化内容布局,星亿娱乐正式启动新一轮文化内容策划计划,聚焦城市文化与公共空间方向。
—我们在深圳及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
如果您希望在 深圳 做一场更有传播力的活动或演出,我们建议先从“目标—人群—场景—预算—档期”五要素对齐开始。